让中小企业，
拥有龙头级的
商机情报与决策能力。

可以从供货线索来验证。施工公告里的材料线索有参考价值，但不等于已经开放的材料订单。要进一步确认产品要求、谁负责采购，以及目前还有没有介入空间。

如果供应商确实已经确定，就不应该继续消耗销售时间。哪儿帮助整理公开线索和待核实项；关系、采购窗口和真实参与条件，仍需要销售确认。我们不承诺软件能凭空创造关系。

不用为了验证哪儿先换系统。先比较同一批项目，看筛选、查证、判断记录是否更省事。现阶段不能承诺和您的 CRM、企业微信无缝连接；需要人工转接的地方，会在试用前说清楚。

推荐可能有错，也不能保证订单。等级用于筛选，不代表成交概率。资料没写清会留下待核实项，您可以查看原文、记录纠正，也应该抽查被排除的项目。产品价格、交付和商务关系仍影响结果。

不会把一次判断直接当作通用经验。目前重点是留下结论、理由和来源；跨项目可靠复用仍在完善。尤其要区分“不适合”“没时间跟”“暂时联系不上”，这些不能混成一条排除规则。

首次验证只用公开项目和产品条件，不需要客户名单、报价或合同。正式接入私有资料前，再和您确认运营主体、资料用途、访问人员及可导出的内容，明确退出安排。

已有公开项目筛选、原文依据、问答和判断记录。新的团队看板与分配流程属于功能预览，正式接入后再验收。现有自营团队有30多名销售试用，但这不等于几十家外部客户；是否增加录入负担，也会计入试用评估。

先选一个产品、一个区域和使用人员。试用前列清费用、期限、账号数量与服务范围，并约定怎样判断试用有效。联系团队获取当前方案。